本教材介绍了在软件协同开发中，如何建立开发团队，分配团队成员的角色与职责，在项目开发过程中团队成员之间的协调，计划的制定与进度的管理，需求的分析及软件的设计，软件产品的审查与质量的控制，测试与基于度量的团队过程改进等内容。通过实例指导学生如何管理团队、制定项目计划，如何应用传统的结构化分析方法、面向对象的分析方法解决实际应用问题。结合课程实践项目，学生可以掌握项目规划、工作量估算与分配、产品的质量缺陷跟踪度量与软件过程改进。本书内容系统、翔实，适合作为高等院校计算机专业本科生教材，同时也适合从事软件开发与系统分析人员阅读。